聊城新星商羽公司供水部，根據供水現狀和季節變化的實際，經理王明黎不定期組織員工進行制度和工藝技術的培訓，推進實施精益生產管理，狠抓過程管控，每天不定時對各個環節的生產指標進行檢測，通過大量的數據分析，提出工藝優化以及調整方案并落實，各項生產指標都有了明顯的改善。

  精益生產就是通過系統結構、人員組織、運行方式等方面的變革，使生產系統適應不斷變化的市場，將生產過程中一切無用的、浪費的東西被精簡，將生產的方方面面優化到最佳性能并取得最好結果的管理方式。

  精益生產實質就是過程管理，是企業文化的真正落地，我們每個公司、每個部門、崗位都要秉持“點滴做起  追求卓越”的企業精神和“正向、嚴格、有序、高效”的管理理念，將文化與我們日常的工作結合起來，用實際行動推動公司持續、健康發展，在商羽集團這個事業平臺上共創、共享、共贏。